Wenn es 50 % weniger kostet – aber alles bleibt wie vorher.

Macht eine Fertigungsverlagerung nach Asien Sinn?
Nur wenn Investitionen, Resourcen und Zeit sich bezahlt machen.
Wir haben unserm Kunden geholfen diesen Entscheid einfach zu machen.

Worum ging’s genau?

  • Produkt: Schiebetürmechanismus aus Kunststoff, Metall und Katalogteilen
  • Ziel: 50 % Kostenersparnis durch Verlagerung nach China
  • Ansatz: VA/VE ohne Änderung von Form, Passung, Funktion
  • Ergebnis: 50 % Kosteneinsparung  - intelligente konstruktive Änderungen bringen zusätzliche 2.5%

Wie wir rangegangen sind

Wir haben das komplette Produkt zerlegt, jedes Teil hinterfragt, und die größten Kostentreiber identifiziert.
Dann haben wir die Fertigung neu gedacht – mit den gleichen Anforderungen, aber neuen Methoden.
Die Funktionsgruppen blieben erhalten. Die Kosten nicht.

Was am Ende rauskam

  • Gleiches Produkt
  • Gleiche Qualität und Wertigkeit
  • Neue Werkzeuge, neue Lieferantenkette, halbe Kosten

"Wir haben nichts am Produkt verändert – nur an allem drumherum."